{"id":350,"date":"2021-04-17T16:24:46","date_gmt":"2021-04-17T15:24:46","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.hyperskill.de\/?p=350"},"modified":"2024-04-20T15:12:57","modified_gmt":"2024-04-20T14:12:57","slug":"gestalten-sie-aktiv-den-neuanfang","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.hyperskill.de\/?p=350","title":{"rendered":"Gestalten Sie aktiv den Neuanfang!"},"content":{"rendered":"

von Sabine Stadler<\/em><\/p>\n

Etwa 10 Millionen Deutsche f\u00fchren gerade eine Fernbeziehung<\/b>. Nicht zu ihren Familien oder Lebenspartnern und auch nicht freiwillig, sondern zwangsweise wegen des Corona-Lockdowns. Getrennt von Kollegen, Chefs und B\u00fcros<\/b>, ungeplant und ohne Kenntnis der Dauer, richten sie sich also zu Hause ein, planen Tagesabl\u00e4ufe und R\u00e4ume um, treffen Menschen, die sie fr\u00fcher t\u00e4glich sahen, nur mehr in eng getakteten Teams- oder Zoom-Meetings und gew\u00f6hnen sich an neue – distanzierte – Umgangsformen.<\/p>\n

Irgendwann ist die Phase der Trennung vorbei, man zieht wieder zusammen, ist gl\u00fccklich und will nun alles nachholen, was so lange auf der Strecke geblieben ist. Und dann: Es knirscht in der Beziehung<\/b>. Das Gef\u00fchl von Bindung und die Lebensrhythmen haben sich ver\u00e4ndert, man hat neue St\u00e4rken entwickelt, Freiheiten, Interessen, Hobbys entdeckt, empfindet Kompromisse als Einschr\u00e4nkung<\/b> und stellt vielleicht den Partner infrage.<\/p>\n

Vor \u00e4hnlichen Herausforderungen stehen Unternehmen, Chefs und Mitarbeiter<\/b>, wenn sie nach der Pandemie wieder “zusammenziehen”.<\/b> Ist die Freude bei jedem gleich? Soll die Wiedervereinigung gefeiert werden? Wird das “neue” Zusammenleben reibungslos gelingen? Was hat sich w\u00e4hrend der Fernbeziehung<\/b> ver\u00e4ndert? Wie soll denn ein “New Normal”<\/b> \u00fcberhaupt aussehen?<\/p>\n

Diese \u00dcberlegungen stehen f\u00fcr Unternehmen zwangsl\u00e4ufig irgendwann an und Entscheider sollten nicht bis kurz vor dem Neuanfang damit warten. Der dann entstehende Konkurrenzdruck ist keine gute Basis f\u00fcr die Gestaltung eines tragf\u00e4higen gemeinsamen Grundverst\u00e4ndnisses<\/b>. Es braucht Zeit, intensiv zu analysieren und zu planen, ob, wie und in welchem Ausma\u00df beispielsweise hybride Strukturen<\/b>, Agilit\u00e4t<\/b>, New Work<\/b> oder Rituale zum Socializing<\/b> (also Arbeitsweisen und<\/span> Wir-Gef\u00fchl) nachhaltig platziert werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

\"AB_015_01_kk\"<\/a><\/p>\n

(Abb.: Gro\u00dfer Ahornboden – Natur als Referenz)<\/i><\/p>\n

In solchen F\u00e4llen ist die Natur uns und unseren Kunden eine gro\u00dfe Hilfe, um jedes Thema, jede Situation, jedes Problem unter nat\u00fcrlichen Aspekten zu betrachten und Ansatzpunkte f\u00fcr L\u00f6sungen oder Strategien zu finden.<\/p>\n

Als Einstieg und zur Vorbereitung f\u00fcr das gemeinsame Erarbeiten eines neuen Grundverst\u00e4ndnisses von Zusammenarbeit<\/b> empfehlen wir Ihnen unseren Reflexionsspaziergang<\/strong><\/em> <\/a>oder unsere Erlebniswanderung<\/strong><\/em>.<\/p>\n

Mit einer Situationsanalyse<\/strong><\/em> <\/a>entwickeln Sie eine “neue Zusammenarbeit”<\/b> und st\u00e4rken so das Gemeinschaftsgef\u00fchl f\u00fcr nachhaltigen Erfolg<\/b>.<\/p>\n

Lassen Sie sich von der Natur inspirieren!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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